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Secteur logistique
Accélérer le time to market de la DSI et développer la collaboration inter-équipe
Nicolas Chevalier
30 janv. 2024
Consolider une pratique d'architecture continue et collaborative
Nous accompagnons un des leaders de la logistique dans la transformation de son département d'architecture pour:
améliorer le time to market,
développer la vision et l'anticipation,
soutenir la plateformisation et l'industrialisation des capacités techniques,
favoriser la responsabilisation et l'évolution du rôle des architectes.
Une transformation systémique et différencié par domaine
Après une phase de prise de recul sur la valeur attendue de l'architecture, l'approche retenue avec les équipes fût de conduire un programme de transformation en mode agile via des sprints mensuels.
Le programme vise à la fois à :
revisiter les processus et la stratégie de documentation du patrimoine et des évolutions du système d'informations,
mettre en place un référentiel de décisions (via les Architecture Decision Record),
renforcer l'animation du strategic planning de la plateformisation et des évolutions SI pour les 20 principaux domaines business de l'entreprise.
Étude de cas
