Formation architecture leadership
architecture leadership
2 jours
Formation architecture leadership
Renforcer votre impact d'architecte d'entreprise en découvrant les best practices des meilleurs.
Nicolas Chevalier
6 févr. 2024
Format :
Stage pratique
Facile
Répartition du temps :
40% exposés - 40% pratique - 20% échange
Description
•Vous percevez, qu’au-delà de vos compétences et savoir-faire en architecture, développer la conscience de vous-mêmes et des organisations est indispensable pour amplifier votre impact et capacité à agir ?
•Vous recherchez un chemin et des outils pratiques pour dépasser vos peurs et sortir ou aider vos interlocuteurs à aller au-delà des schémas de « sur-contrôle », « conformisme » ou « critique stérile » ?
•Vous souhaitez vous appuyer sur des modèles statistiques éprouvés pour éclairer votre posture actuelle et développer efficacement votre potentiel de leadership ?
Appréhendez le métier d'architecte d'entreprise et découvrez les défis actuels des systèmes d'information en explorant l'environnement des entreprises, en tenant compte de l'impact du numérique et des principes VUCA. Apprenez les meilleures stratégies pour gérer la complexité et la flexibilité du système d'information, optimiser les coûts, et capitaliser sur les best practices de la profession.
Points forts de la formation
LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
Réussir la transformation digitale nécessite de développer l'agilité, la responsabilisation des équipes mais aussi d'assurer l'alignement, la collaboration, la fluidité des prises de décision de façon à devenir une organisation apprenante d'architecture continue.
Au délà de l'apport d'expertise et de compétences techniques, il s'agit pour les architectes de devenir des "sages" dans l'organisation pour agir au bon niveau à bon escient, dénouer les problémtiques complexes et ainsi avoir plus d'impact sur la multitude des transformations qui s'opèrent.
DEVELOPPER SON IMPACT
La formation, concentrée sur 2 jours, permettra aux porteurs des transformations digitales:
de mieux comprendre comment développer leurs impacts sur les organisations selon les différents contextes auxquels ils sont confrontés
de rentrer dans une dynamique d'apprentissage continue et profonde d'aborder différentes disciplines et outils qui leur seront utiles dans les défis de la transformation digitale
Public cible
Consultant / Architecte
Manager
Product Owner / PM
Prérequis
Disposer d'une expérience en projets IT. Avoir déjà eu le rôle d'architecte est un plus.
Modalités pédagogiques
Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience du formateur, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.
Jour 1 :
Etre leader dans un monde VUCA
Appréhender les stades et paliers de conscience
Comprendre l’évolution des modèles d’organisation Et pour moi, architecte, quel leadership ?
Choisir les chemins pour dépasser les tendances réactives« historiques » des architectes (Postures d’imposition et/ou d’expertise, postures de rigidité sur les règles, difficultés d'assertivité)
Jour 2 :
Décoder les jeux d’acteurs et construire ses strategies d’alliance d’architecte
Apprivoiser les processus émotionels pour se comprendre et comprendre les autres parties prenantes de l’architecture
Structurer ses discours d’architecte en s’adressant aux bons niveaux de preoccupation
Faciliter la prise de decision d’architecture en déjouant les biais cognitifs
Participez maintenant
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Durée de la formation
2 jours
Étude de cas
